北京李先生加州牛肉面大王有限公司于1995年在北京亦庄经济技术开发区成立，全国260余家连锁店的产品质量，店面的环境和服务方面，由总公司统一规范、管理和指导。公司建立了产品、采购、物流、营销、设备、人力、训练、地产、工程等适应发展需要、合理完整的专业工作部门，形成了健全的工作机制，并不断趋于完善，向专业化深度发展；公司优化了中心厨房，新建了高水平的“山东李先生食品有限公司”，大大提高了整体配送能力，为优化营利模式打下了坚实的基础。

1995年9月，李北祺先生任董事会主席在北京设立“北京李先生加州牛肉面大王有限公司”，统一负责“李先生”牛肉面项目在中国的运营发展 。2008年1月李北祺先生因病逝世，为了永久纪念他创立品牌的业绩，维护消费者权益，公司于2008年5月决定：采用注册商标“李先生”为招牌，改换旗下四百多家餐厅的原“美国加州牛肉面大王”招牌。至此“李先生”成为中国餐饮业一道亮丽的风景，一面鲜艳夺目的旗帜。

李先生快餐牛肉面公司依托“靠制度规范行为；靠信念铸就团队；靠创新推动进步；靠发展共享成果”的企业文化，铸就一个标准化、制度化、现代化的中式快餐企业。

公司管理正朝着管理规范、程序清晰、细节到位的方向发展；李先生加州牛肉面公司正在从加强队伍建设、强化内部训练、建设训练餐厅、培养各类专业人才方面加大工作力度；正在加快中心工厂建设、实现工业化，加快ERP系统开发建设、实现信息化管理的道路上大步迈进。

“李先生”特别是公司确立了“从现在起，力争在五年内实现公司上市，再用十年时间把“李先生”品牌的旗帜插遍中国的每一座城市”的目标，全体员工正在团结一致为实现这一目标而努力工作着。

总公司决策层由董事会和监事会组成，直接指导总经理的工作。总经理直接管理9个职能部门，为全国的李先生加州牛肉面连锁店提供店面设计，装修，维护，形象设计和规范，市场开发指导，员工培训，考核，日常管理，财务指导和监督，产品改进和新品研发，三大质量规范，物品和用具用品的统一采购，配送，核心技术产品的配送等工作。

李先生加州牛肉面所有的连锁店在店面风格，产品质量标准，环境标准和服务标准上高度保持一致。公司在全国设立十一个管理分部，直接分区域对所有店铺实行日常的全面质量管理，是我们使店铺保持高质量运营的最重要的基本管理团队。

1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力

2、熟悉餐饮市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源

3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，最大化实现渠道铺设

4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作

5、能严格执行我方所制定的各项政策。

6、商铺面积200平米左

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。

3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。

6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。

7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。

8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。